Vous avez probablement déjà entendu dire que le télétravail c’est l’avenir. Mais avez-vous déjà cessé de vous demander pourquoi? Qu’est-ce qui rend le travail à distance si digne de toute cette attention et de cette importance? Avez-vous vraiment besoin d’un travail à distance? S’agit-il d’une nouvelle mode passagère ou de quelque chose que vous devez sérieusement envisager d’appliquer pour vos propres employés?
Voici cinq raisons convaincantes pour lesquelles vos employés et votre entreprise doivent faire du télétravail :
1. Le télétravail diminue votre turnover.
Vous connaissez toutes ces statistiques effrayantes sur le turnover du personnel – comme le fait qu’à chaque fois qu’une entreprise doit remplacer un employé salarié, cela coûte en moyenne six à neuf mois de salaire.
Si vous pensez que vous ne pouvez rien faire d’autre que vous croiser les doigts et espérer que votre meilleur talent ne partira pas, réfléchissez à nouveau. Pour améliorer la rétention de vos employés, le télétravail peut être une grande victoire.
Certaines études indiquent que les employés en télétravail ont 50% moins de chances de quitter leur emploi. En d’autres termes, offrir la possibilité de travailler à distance peut être la solution pour garder vos meilleurs employés sur le long terme.
2. Le télétravail améliore la productivité.
De nombreux employeurs craignent que le fait d’offrir des options de travail flexibles n’entraîne une perte de productivité chez les employés, à savoir que la commodité de pouvoir travailler à domicile entraîne davantage de distractions que de temps passé à travailler.
Mais, il s’avère que cela n’est pas vrai du tout. Il suffit de regarder Best Buy, grande enseigne américaine par exemple. Lorsque la société a mis en place un programme de travail flexible, la productivité de ses employés a augmenté de 35% .
Dans une étude différente, 77% des personnes interrogées ont déclaré que travailler en dehors des bureaux les rend plus productives, tandis que 30% ont déclaré pouvoir faire plus en moins de temps.
Donc, ne soyez pas si prompt à supposer que la flexibilité équivaut automatiquement à des listes de tâches inachevées. Le fait de pouvoir échapper aux distractions d’un environnement de bureau traditionnel (par exemple, des collègues très bavards) peut réellement aider vos employés à rester plus concentrés.
3. Le télétravail augmente le bonheur des employés.
De nombreuses sources signalent que le personnel est confronté à une crise de mobilisation – que seulement 32% d’entre nous sont activement engagés dans notre travail .
Comment pouvez-vous résoudre ce problème? Il a été prouvé que le télétravail augmentait le bonheur des employés et la satisfaction au travail, ce qui améliorait les niveaux d’engagement.
De plus, lorsque les employés sont heureux au travail, ils travaillent plus. En fait, une expérience économique a révélé que les employés heureux travaillent 12% plus durement que leurs homologues moins satisfaits.
4. Le télétravail améliore vos résultats.
Tous ces avantages ont un certain poids. Mais qu’en est-il de la ligne de fond – l’argent ? Toutes les raisons ci-dessus aboutissent à un impact considérable sur le succès financier de votre entreprise.
Selon Global Workplace Analytics, une entreprise moyenne peut économiser 9500€ par personne et par an simplement en leur permettant de travailler à domicile 50% du temps.
De plus, la productivité accrue et l’engagement accru résultant du télétravail permettent de beaucoup économiser. Cisco, par exemple, a réalisé des économies annuelles de 277 millions de dollars grâce à la mise en œuvre du télétravail.
5. Le télétravail vous donne un plus grand choix d’embauche.
De toute évidence, vous êtes toujours concentré sur la recherche de la meilleure solution pour tout poste vacant pour lequel vous recrutez. Mais on ne peut nier qu’il existe des facteurs limitants, tels que la situation géographique.
Ce n’est pas le cas si vous souhaitez laisser les employés travailler à distance. En élargissant votre recherche, vous êtes réellement en mesure de trouver les meilleurs talents avec les qualifications les plus appropriées pour ce poste, plutôt que de vous contenter de quelqu’un qui est simplement situé à proximité.
Il est tentant de penser qu’offrir des options de télétravail n’est qu’un avantage pour les membres de votre équipe. Mais, comme le démontrent les cinq raisons ci-dessus, votre employeur présente également de nombreux avantages.
